進化型5Sの徹底で人づくり、組織づくり、仕組みづくり

警告!読むまで取るなISO
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 業績改善プロジェクトとは?
        進化型5Sで、人づくり、組織づくり、仕組みづくり 


基本にもどろう
弊社は開発会議と称して月1回連続2日間、東京、名古屋、大阪、福岡の
主力メンバーが集まって新製品開発を行っています。
最近の成果としてISO22301やISO39001のコンサルメニューがあります。

この開発会議で業績改善に直結することをしようと討議しました。
その結果、基本にもどって5Sによる業績改善プロジェクトを進めようということになりました。
単純な5Sだけでは面白くないので人づくり、組織づくり、仕組みづくりの
要素を取り入れて開発しました。それを進化型5Sと呼んでいます。
多くの会社で埋蔵金が眠っています。もったいないですね。


実態は……?
多くの会社で「整理、整頓」の看板や「5Sポスター」を見かけます。
でも、私に言わせて頂くと、5Sを徹底してやっている会社は少ないですね。
5Sを徹底すると大きな業績改善効果があることをご存じではないのでしょう。

現に5Sを徹底して年間一千数百万円のムダを排除した会社があります。
ムダは埋蔵金。これを現実にお金にかえませんか?
メリットはそれだけではありません。
5Sを受注の武器にしている会社もあるほどです。
つまり5Sを徹底すると利益がでるということです。

5Sを徹底していない会社は、私から見ると5段階評価で、
レベル1やレベル2の所が多いですね。
これでは得られるはずの利益が飛んでいる。
そのくせ、利益がでないと悩んでいる。
そんな会社が多いですね。

ある会社は、ISO9001の審査の中で審査員から
「御社みたいな、小石ひとつ落ちていない工場を見たことがない」と言われて、
すっかり5Sができていると勘違いしました。
この会社は審査前に大掃除をしたのでしょう。
審査員も問題です。5Sは業績改善に大きく関わることなのに
このような誤解につながる発言は大問題です。


勘違いしてはいませんか?
5Sは、大掃除をすれば完成、と思っていませんか?
5Sは、片づけをすれば終わり、と思っていませんか?
5Sは、職場をきれいにすれば完了、と思っていませんか?
そう思っているのならそれは間違っています。

5Sは、整理、整頓、清掃、清潔、躾のことですが、
各要素の意味を正しく理解していますか?
各要素の1点1点は実施できていますか?

5Sの各要素の意味を正しく理解し、徹底して実践し、
継続的に改善することが、業績向上につながるのです。
さらに弊社では5Sを発展させた進化型5Sをお勧めしています。
進化型5Sでは、人づくり、組織づくり、仕組みづくりを同時に実施します。


あなたのレベルは……?
あなたは、下の写真を見てどのように評価しますか?
レベル1=非常にひどい状態(5Sを全く意識していない)
レベル2=ひどい状態(部分的に実施している)
レベル3=改善点が多数ある。(まだまだ)
レベル4=改善すべき点が残っている。(もうちょい)
レベル5=ぴかぴか、これ以上改善できない。(完璧)



あなたは上の写真を見てどのように評価しましたか?
この写真は私から見るとレベル1です。


ではもう1枚
下の写真について改善点を指摘してください。


あなたはどのような指摘をしましたか?

5Sは、やる人の目の高さ(やる人の5S意識レベル)までにしかなりません。
手をはなすと、もとに戻るようではダメです。
短期でレベル4やレベル5を目指すならコンサルタントは必須です。


進化型5Sを徹底することで、得られるメリットは?    
1) 働きやすくなる。
2) ムダな動作が少なくなる。
3) ミスが少なくなる。
4) 探す時間が少なくて済む。
5) 必要なものがすぐに見つかるようになる。
6) 品質が向上する
7) 安全性が向上する。
8) 紛失したことが、わかるようになる。
9) ないはずのものが、わかるようになる。
10) 異常と正常がわかるようになる。
11) ムダな買い物がなくなる。
12) 狭かった職場や置き場が広くなる。
13) 掃除が簡単にすむようになる。
14) 資金効率があがる。
15) 見学したお客様の評価が高くなり受注しやすくなる。
16) 気がついたら儲かる会社になっている。
17) 皆が活き活き輝くようになる。
18) 意識改革が進む。
19) 良い社風が出来上がる。

これらのメリットは、構成員全員がまじめにきちんとやらないと得られません。
進化型5Sに取り組んで業績改善、人づくり、組織づくり、仕組みづくりを目指しましょう。
まず6ヶ月間継続して業績改善プロジェクトをやってみませんか?

5Sは、製造部門だけのものではありません。
事務部門の5S
情報の5S
書類の5S
業務の5S
倉庫の5S
工事現場の5S

商社の5S
旅館業の5S
小売業の5S
サービス業の5S
など多数あります。
弊社は多数の業種業態を手がけています。

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  電 話 0942−73−1470
  担 当 平川

業績改善プロジェクト導入ミニセミナーのご案内
弊社では、業績改善プロジェクト導入ミニセミナーを企業様に訪問して実施しています。
業績改善プロジェクトとは何か?
進化型5Sとは?
なぜ5Sを活用して業績改善ができるのか?
どのようなメリットがあるか?
進める上での注意点とは?
などについてお話しします。

質疑応答まで入れて2時間で無料です。
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※セミナーは無料ですが、交通費の一部負担をお願いすることがあります。
※コンサルさんや同等の人が既に入っている会社には提供していません。



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